在今年的政府工作報告中李克強總理提到，要實施"中國制2025"，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端轉(zhuǎn)型；制定"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合；推動"一帶一路"建設(shè)，促進區(qū)域合作蓬勃發(fā)展。這些無疑給中國制造業(yè)的發(fā)展帶來重大機遇。在客觀分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，公司積極采取新的工作思路，力爭在各方面實現(xiàn)新的更大的突破，將亞奇電器從一個專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個多元化的集團性企業(yè)，打造成一個國際一流的先進企業(yè)。第一，以空調(diào)為主業(yè)。鞏固家用空調(diào)市場，繼續(xù)擴大市場份額；拓展國外市場，國外市場將逐步走向以自主品牌為主導(dǎo)的市場；依托家用空調(diào)基礎(chǔ)延伸拓展商用空調(diào)領(lǐng)域，快速提高市場占有率。第二，以技術(shù)為導(dǎo)向的多元化發(fā)展方向。在穩(wěn)固家用空調(diào)市場的同時進軍智能化，把家庭的生活電器品類作為一個整體，加大與大品牌地產(chǎn)商的合作力度，將亞奇空調(diào)、空氣能熱水器、凈水機、TOSOT 生活電器等全系產(chǎn)品進行齊套商務(wù)配套。第三，在主線不變的前提下，加大上游核心產(chǎn)業(yè)拓展。將電機、模具、電工產(chǎn)品及自動化設(shè)備機械制造打造成亞奇的特色產(chǎn)業(yè)。  

事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：公司總部對公司戰(zhàn)略進行決策，事業(yè)部不違反公司總部的總體戰(zhàn)略的前提下，擁有自主的決策權(quán)。集中決策、分散經(jīng)營的優(yōu)點就是，有利于專業(yè)化、系列化。同時調(diào)動下屬部門的積極性。亞奇集團目前堅持空調(diào)為主業(yè)，也就是大方向不會改變，在組織結(jié)構(gòu)上，有利于產(chǎn)品的平穩(wěn)發(fā)展。多元化發(fā)展方向有利于各事業(yè)部門的自主發(fā)揮，尤其是科研部門的發(fā)揮。上游核心產(chǎn)業(yè)比較穩(wěn)定且優(yōu)勢明顯，有利于系統(tǒng)的發(fā)展。因此我們可以看到整體上，亞奇集團的組織結(jié)構(gòu)是有利于戰(zhàn)略發(fā)展的。